Pembentukan Kognisi Berbasis Dinamic Capability & Inovation Pada Kawasan Industri Pariwisata Maluku Tengah
DOI:
https://doi.org/10.33477/mangente.v2i2.3919Abstract
Tujuan dilaksanakan pengabdaian kepada masyarakat (PKM) ini adalah membentuk kognisi pengelolah bisnis melalui peningkatan dynamic capability dan inovasi. Lebih lanjut, PKM ini berkontribusi kepada pihak pemerintah kabupaten sebagai stakeholders, untuk melakukan pembangunan parisiwata berkelanjutan. Metode pelaksanaan kegiatan dilakuakan dengan pembelajaran praktis; pemberian materi, tanya-jawab, merumuskan strategi pengelolaan dan pengembangan, serta pelatihan dan simulasi praktis. Hasil kegiatan menunjukan bahwa peningkatan kognisi harus lebih ditingkatkan guna mendukung sumber daya manusia (SDM) dengan kelembagaan yang profesional dan kompeten. Dengan adanya kognisi, dynamic capability dan inovasi pengelolah bisnis dapat mengembangkan daya tarik wisatawan di Maluku.
References
Adner, R., & Helfat, C. E. (2003). Corporate effects and dynamic managerial capabilities. Strategic Management Journal, 24(10 SPEC ISS.), 1011–1025. https://doi.org/10.1002/smj.331
Barreto, I. (2010). Dynamic Capabilities: A review of past research and an agenda for the future. Journal of Management, 36(1), 256–280. https://doi.org/10.1177/0149206309350776
Carnahan, S., Agarwal, R., & Campbell, B. (2010). The Effect of Firm Compensation Structures on the Mobility and Entrepreneurship of Extreme Performers. Business, 920(October), 1–43. https://doi.org/10.1002/smj
Helfat, C. E., & Peteraf, M. A. (2015). Managerial cognitive capabilities and the microfoundations of dynamic capabilities. Strategic Management Journal, 36(6), 831–850. https://doi.org/10.1002/SMJ.2247
Jogaratnam, G., & Ching-Yick Tse, E. (2006). Entrepreneurial orientation and the structuring of organizations: Performance evidence from the Asian hotel industry. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 18(6), 454–468. https://doi.org/10.1108/09596110610681502
