EFEKTIVITAS BRIEFING (ARAHAN) DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT BANGUN SELARAS BERSAMA BEKASI
DOI:
https://doi.org/10.33477/eksy.v6i02.8058Kata Kunci:
Briefing, komunikasi internal, kinerja karyawan, efektivitas, PT Bangun Selaras BersamaAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas briefing dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT Bangun Selaras Bersama. Briefing berperan penting sebagai sarana komunikasi internal yang memungkinkan karyawan memahami tujuan dan prioritas perusahaan secara jelas. Metode penelitian yang digunakan meliputi survei, wawancara, dan observasi langsung terhadap proses briefing di perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa briefing yang dilakukan secara terstruktur dan berkala dapat meningkatkan pemahaman karyawan tentang tugas masing-masing, memperkuat koordinasi antar tim, serta mendorong partisipasi aktif dalam mencapai tujuan organisasi. Namun, terdapat beberapa kendala dalam pelaksanaan briefing, seperti ketidakhadiran sebagian karyawan dan keterbatasan waktu untuk diskusi mendalam. Oleh karena itu, disarankan agar agenda briefing diperjelas, evaluasi terhadap proses briefing diperkuat, serta integrasi pelatihan singkat dilakukan untuk meningkatkan efektivitas briefing dalam mendorong kinerja karyawan.
Referensi
Brown, A. , & G. T. (2019). Meningkatkan keterlibatan karyawan melalui komunikasi yang efektif. Journal of Organizational Manajemen. 32(2), 145–162.
Johnson, P. , S. R. , & T. M. (2022). Peran teknologi dalam meningkatkan komunikasi organisasi. Manajemen Science Quarterly. 48(3), 201–220.
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung.PT Remaja Rosdakarya.
Nur Jamal Shaid, M. i. (2022). Retrieved from Apa Itu Manajemen: Pengertian, Fungsi, dan Tujuannya. Jakarta.
QS. Al-Baqarah: 2
QS. Al-Baqarah: 286
Ravianto, R. (2014). Efektivitas Dan Efisiensi Dalam Manajemen.. Bandung: Alfabeta, 2006.
Saefullah, A., Fadli, A., Nuryahati, Agustina, I., & Abas, F. (2023). Implementasi Prinsip Pareto Dan Penentuan Biaya Usaha Seblak Naha Rindu. Jurnal Media Wahana Ekonomika, 20(1), 1–13. https://doi.org/10.31851/jmwe.v20i1.11077
Smith, K. (2021). Dampak komunikasi yang jelas terhadap kinerja karyawan di industri konstruksi. Journal of Business Research. 45(2), 110–130.
Smith, K. (2021). Dampak komunikasi yang jelas terhadap kinerja karyawan di industri konstruksi. Journal of Business Research. 2(45), 110–130.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung. Alfabeta.
Taylor, J. , & S. L. (2020). Strategi komunikasi yang dipersonalisasi untuk meningkatkan kinerja karyawan. Journal of Human Resources Development. 34(4), 259–276.
Wayne, R. , & F. D. (2014). Komunikasi Organisasi. Jakarta
Williams, D. (2018). Strategi manajemen waktu untuk meningkatkan produktivitas dalam bisnis. International Journal of Business Studies. 27(1), 92–110.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Restu Alifi Putera, Annisa Aulia, Asep Surya Lesmana, Firmansyah Firmansyah
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
